КОНЦЕПЦИЯ DAOS

Diagnostics этап диагностики

Без него Sales Stream не берётся ни за один проект, ведь как можно выписать рецепт для излечения пациента, не определив корень проблем. Лечением симптомов занимаются шарлатаны и гадалки, мы же – организационные терапевты, мы излечиваем болезни организаций. По итогам диагностики мы всегда не только указываем причины проблем, но и предлагаем решения по излечению.

Alteration этап внесения изменений

После этапа диагностики, Sales Stream разрабатывает «лекарство», которое не только вылечит нашего «пациента», но и максимально подойдёт к нему по всем параметрам, чтобы не получилось «одно лечим, другое калечим».

Порой у разных организаций мы решаем одну и ту же проблему кардинально разными способами: одним голову лечим припарками, а другим топором. И в этом тоже ключевую роль играет диагностика. Коронной «фишкой» подхода Sales Stream является ТРАНСФОРМАЦИЯ, и мы стараемся, чтобы она прошла максимально безболезненно.

Мы выбираем ЭВОлюционный путь развития, РЕВОлюция же не всегда хорошо, при ней летит много голов, а это непосредственно влияет на эффективность организации. Наш лозунг: Изменения к лучшему с минимальными потерями!

Overwatching этап контроля и надзора

При внедрении любых изменений одной из самых частых проблем является, как не парадоксально, нежелание что-то менять.

Любая система стремится к покою (зоне комфорта, если угодно), и это не позволяет ей принять изменения. Вспомните, надолго ли хватает энтузиазма сотрудникам даже после самого расчудесного тренинга? Одна неделя? Две? Вот для этого нам и нужен этот этап. В нём мы совместно с инициативной группой заказчика, ответственной за внедрение изменений, переносим все наработки в план, закрепляем сроки и ответственных, расставляем приоритеты и контролируем, чтобы всё это не было отложено в долгий ящик.

Этот этап для организаций самый сложный, как правило здесь и заканчиваются все начинания, если не помогать им прижиться. Как правило он длится около месяца, ведь известно (и проверено), что выработка привычки занимает 21 день.

Superintendance этап временного управления

Иногда в организации человек, ответственный за изменения, не может справиться с этой задачей, или этого человека вовсе нет. В такой ситуации мы на время (до 6-ти месяцев) Sales Stream берет на себя задачу по внедрению изменений и управлению в новой трансформированной среде.

Также за это время, мы либо выбираем человека в организации, который впоследствии будет этим заниматься, либо нанимаем подходящего человека и обучаем всем тонкостям управления текущей ситуацией и постепенно передаём ему все полномочия. Этот этап включает в себя полноценный коучинг данного руководителя, что даст ему возможность, после того как мы отойдём в сторону, уверенно и легко вести и развивать это направление.