Зачем читать книги про эффективность?

Давайте разберёмся, понятие управленец = менеджер, что он собственно делает? Итак, главное, что он делает – это принимает управленческие решения. Даже когда он планирует, контролирует он все равно принимает управленческие решения. Потому что он делает выбор и берет на себя ответственность за этот выбор. Выбор – это единственный инструмент предпринимателя, которым он может управлять будущим.

Мы существуем здесь и сейчас, прошлое позади, будущее ещё не наступило. Есть только миг между прошлым и будущим, именно он называется жизнь. В теоретической физике этот миг называется пространственно-временной континуум. Именно в этот момент я принимаю решение. Очень часто будущее компании очень похоже на прошлое.

Выбор, который я делаю основан на чем? На опыте, который является прошлым, которое предприниматель уже прожил. Это воспитание, книги, опыт его друзей и так далее.

Зачем читать книги про эффективность? Например, в книге «7 навыков высокоэффективных людей» Стивен Р. Кови говорит о следующем. Личную победу человек одерживает, когда находится в проактивности. Проактивность – это тоже мой личный выбор. Человек умеет ставить цели, это снова выбор. Приоритеты – это снова выбор того, что важно и неважно. Тогда выходит некоторая зависимость — все эти три привычки, основанные на выборе, приводят к личной победе.

Если мы говорим об общественной победе, это снова три удивительных привычки, где мне нужно выбирать: думать в духе Win-Win, стремиться понять, а потом быть понятым, достигать синергии. То есть, каждая из этих составляющих является моим личным выбором. Я могу, например, хотеть быть в симбиозе и совместном движении, либо нет и так далее.

Зачем читать книги про эффективность? И как это связано с комбинаторикой? Чтобы утвердиться в правильности направления, понять, туда ли вы идете… получить инсайты, открыть нове пути и возможнсти для развития своего бизнеса. Поэтому читать не только интересно, но и полезно особенно про эффективность.

На этом, всё вы можете написать нам на почту: info@sales-stream.kz, и мы вам поможем раскрыть талант и потенциал ваших сотрудников. Обращение к нам облегчит, и поможет создать атмосферу взаимоподержки внутри команды в период внедрения изменений. А также даст вам доверие и преданность команды — два ключевых ресурса любого руководителя. Ну и конечно мы вам поможем построить результативный отдел продаж. Хотите получить книги про эффективность пишите нам на почту. 

Чтобы воспользоваться этими правилами и другими, для эффективного управления командой и построения системы продаж в вашей компании необходимо, читать качественные статьи по продажам. Если статей будет мало, всегда можно получить консультации по менеджменту от наших профессионалов и ответы на все возможные вопросы.

Поделиться: