Концепция DAOS

Diagnostics этап диагностики

Диагностика в Sales Stream есть всегда и везде. Это обязательный элемент всей практики нашей компании. Для изменений нужно понимать, что именно эксперты будут менять.

Это сложный процесс поиска слабых моментов в системе продаж и маркетинга Вашей компании. Вам нужно приготовиться к нему, так как наши эксперты всегда честно и напрямую говорят Вам, как обстоят дела в коллективе, в компании и отдельно в продажах и маркетинге.

Только с помощью честной оценки сильных и слабых сторон компании, Sales Stream может разработать для вас комплекс мер по улучшению.

В вопросах диагностики Sales Stream называет себя «Организационными терапевтами», которые сначала понимают корень проблем и на следующих стадиях помогают Вашей компании стать эффективнее.

Alteration этап внесения изменений

После этапа диагностики, Sales Stream разрабатывает методы изменений в вашей компании.

После диагностики Вы как руководитель компании получаете полный обзор работы команды в продажах и маркетинге. Вместе с экспертами том-менеджмент компании выбирают оптимальный путь повышения эффективности работы. Только так вы повысите прибыль компании!

 

Порой у разных организаций мы решаем одну и ту же проблему кардинально разными способами: одним минимально корректируем концепцию работы, а другим полностью меняем систему продаж и маркетинга, выстраивая ее с нуля.

Главным элементом подхода Sales Stream является ТРАНСФОРМАЦИЯ, и мы стараемся, чтобы она прошла максимально безболезненно.

Помните, Sales Stream выбирает ЭВОлюционный путь развития, РЕВОлюция же не всегда хорошо, изменения происходят слишком резко и порой без результатов.

Наш лозунг: «Изменения к лучшему с минимальными потерями!»

Overwatching этап контроля и надзора

При внедрении любых изменений одной из самых частых проблем является нежелание менять старую систему

Любая система стремится к покою (зоне комфорта, если угодно), и это не позволяет ей принять изменения. Вспомните, надолго ли хватает энтузиазма сотрудникам даже после самого расчудесного тренинга? Одна неделя? Две? Вот для этого Вам и нужен этот этап.

В Sales Stream совместно с инициативной группой клиента, ответственной за внедрение изменений, переносим все наработки в план, закрепляем сроки и ответственных, расставляем приоритеты и контролируем, чтобы всё это не было отложено в долгий ящик.

Этот этап для организаций самый сложный, как правило здесь и заканчиваются все начинания, если не помогать им прижиться.Обычно он длится около месяца, ведь известно (и проверено), что выработка привычки занимает 21 день.

Superintendance этап временного управления

Иногда в организации человек, ответственный за изменения, не может справиться с этой задачей или этого человека вовсе нет. В такой ситуации мы на время (до 6-ти месяцев) Sales Stream берет на себя задачу по внедрению изменений и управлению в новой трансформированной среде.

Также за это время, мы либо выбираем человека в организации, который впоследствии будет этим заниматься, либо нанимаем подходящего человека и обучаем всем тонкостям управления текущей ситуацией и постепенно передаём ему все полномочия.

Этап временного управления включает в себя полноценный коучинг топ-менеджера, внешнее управление рядовыми специалистами и обучение руководителей отделов, что даст последним  возможность в будущем самостоятельно и эффективно реализовывать все инициативы.