В Алматы команда экспертов международной консалтинговой компании «Дмитрий Чуприна & Партнеры» провела трансформационный тренинг «Как день сурка превратить в праздник»... подробнее

Вторым и третьим этапом делегирования, является наставничество, которое выражается как одна из форм передачи знаний. Система наставничества – это не... подробнее

Как эффективно делегировать полномочия, именно так звучит наша статья, начнем с понятия. Делегировать это – передавать свои обязанности и задачи... подробнее

В Алматы прошел интеграционный тренинг с элементами управления продаж для компании “INVITRO”.                ... подробнее

В Алматы прошел интеграционный тренинг в компании “Чайный Дом”. С участниками тренинга мы прокачали различные навыки, связанные с наладкой коммуникаций,... подробнее

Горизонт 4: Видение. Наличие долгосрочных проектов (три-пять лет) заставляет мыслить более широкими категориями: это организационные стратегии, общие тренды, обстоятельства, влияющие... подробнее

Выбор должен основываться на приоритетах. Однако большинство моделей для определения приоритетов оказываются ненадежными инструментами в контексте большинства наших реальных рабочих... подробнее

Ответ на вопрос «как добиться высоких результатов в бизнесе?» не так прост, как кажется. Во-первых, нужно сначала договориться, провести дефиниции,... подробнее

Обычно на тренингах продаж учат психологии: условно, как втереться в доверие, подстроиться под клиента, как повлиять на него, как работать... подробнее

Шина Айенгар и Марк Леппер, исследуя психологию выбора, провели следующий эксперимент: они поставили стенд с образцами джема для дегустации в... подробнее